Sinopse

Gestão Híbrida de Projetos – Casos Práticos em Diferentes Contextos e Cenáriosé a nova ferramenta para o profissional que deseja compreender as aplicações e os benefícios da utilização da gestão híbrida na concepção e no desenvolvimento de projetos em diferentes áreas. Com organização e curadoria dos especialistas Antonio Santos, Analia Irigoyen e Alexandre Caramelo, e chancela do PMI-Rio, o conteúdo foi desenvolvido por profissionais com forte atuação no mercado, focados em entregas de valor e experiências diversificadas em desafios com vários graus de complexidade. Entre os diferenciais, os autores compartilham diversas práticas em gestão híbrida de projetos, evidenciadas em cases que ocorreram em diferentes contextos e cenários. Além disso, o livro apresenta os conceitos fundamentais das abordagens ágeis mais conhecidas, incorporando os novos conceitos explicitados na 7ª edição do PMBOK®. Para facilitar a compreensão dos principais temas, a obra é organizada em seis partes: Histórico da Gestão e sua Evolução Gestão Ágil: Uma Nova Era? Principais Conceitos de Gestão Híbrida Tecnologia Governo Serviços A inclusão dos estudos de caso de diferentes organizações permite observar a relevância e a adaptabilidade da gestão híbrida no cotidiano das equipes. Além disso, o livro traz uma apresentação especial de Scott Ambler e Mark Lines, Ex-Vice-presidentes do Project Management Institute (PMI) e Cocriadores, Disciplined Agile Toolkit, PMI. Gestão Híbrida de Projet

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