Mais do que um guia, este livro indica, de forma prática, quais comportamentos e atitudes são esperados por alguém que faz parte do PMO de projetos em grandes corporações, mostrando que nessa luta não é uma questão de quão forte se pode bater e sim o quanto você pode ser atingido e continuar seguindo em frente para entregar o projeto com sucesso. Todos os projetos lidam com milhares de variáveis para que sejam entregues no prazo, no custo combinado e com a qualidade esperada. Quanto maior a complexidade do projeto, maiores tendem a ser os obstáculos para atingir o objetivo proposto. É nesse contexto que o Gerente de Projetos precisará contar com o apoio incondicional do PMO (Project Management Officer), que tem como principal missão entrar no ringue de projetos e fazer com que ambos saiam vitoriosos.
Peso: | 0,145 kg |
Número de páginas: | 98 |
Ano de edição: | 2013 |
ISBN 10: | 8574526304 |
ISBN 13: | 9788574526300 |
Altura: | 21 |
Largura: | 15 |
Comprimento: | 1 |
Edição: | 1 |
Idioma : | Português |
Tipo de produto : | Livro |
Assuntos : | Projetos |
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