O avanço da maturidade em gerenciamento de projetos tem correlação positiva com a taxa de sucesso dos projetos, o que traz uma grande vantagem competitiva para as organizações mais maduras. No passo atual das organizações, chegar ao nível máximo de maturidade pode demorar mais de 100 anos, isso porque o foco do desenvolvimento está errado. Para aumentar a velocidade do aumento da maturidade é necessário investir nos quatro pilares do gerenciamento profissional do portfólio de projetos: pessoas capacitadas, metodologia, tecnologia e estrutura de governança de projetos. Qual é o nível de prontidão de sua organização nesses pilares? Os autores desenvolveram uma ferramenta gratuita (PPM Ready) para avaliar a prontidão da sua organização para gerenciar o portfólio de projetos e obter um diagnóstico e um plano de ação para alavancar seus resultados.
Peso: | 0,28 kg |
Número de páginas: | 168 |
Ano de edição: | 2015 |
ISBN 10: | 8574527300 |
ISBN 13: | 9788574527307 |
Altura: | 24 |
Largura: | 17 |
Comprimento: | 1 |
Edição: | 1 |
Idioma : | Português |
Tipo de produto : | Livro |
Assuntos : | Projetos |
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