Sinopse

Olivier Sibony se baseia em estudos de caso fascinantes para mostrar o que leva cada um de nós — inclusive os empresários mais renomados — a cair nas nove armadilhas comuns na hora de tomar uma decisão. Em vez de discutir velhas técnicas, Sibony fornece métodos concretos para ajudar líderes e gestores a fazerem as melhores escolhas possíveis. “Uma introdução magistral à tomada de decisão estratégica. É surpreendente e muito prazeroso de ler.” — Daniel Kahneman, prêmio Nobel de economia e autor de Rápido e devagarNem sempre tomamos decisões em nosso próprio benefício. Na vida pessoal, muitas vezes adotamos hábitos que fazem mal à saúde, compramos produtos de que não precisamos só porque estão em promoção e economizamos menos do que deveríamos. Nas empresas não é diferente: péssimas escolhas são feitas todos os dias — surpreendentemente, na maioria das vezes por pessoas muito capacitadas —, e suas consequências podem ser irreversíveis. Por que isso acontece com tanta frequência? Com base nas ciências cognitivas e na psicologia do julgamento e da tomada de decisão, Olivier Sibony identifica os chamados vieses cognitivos, armadilhas que nos levam a escolhas “irracionais”. Segundo Sibony, “embora estejamos de forma individual à mercê dos nossos vieses, podemos observar e corrigir os dos outros. Inversamente, nossos familiares, amigos e colegas têm consciência de nossos vieses. Para tomar decisões melhores, devemos nos amparar neles, encontrar uma maneira de aproveitar a força do c

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