Sinopse

O autor, Edgar Schein, é o pai da cultura organizacional, mundialmente conhecido por sua experiência e pesquisa nesse campo; neste livro, através de casos, ele analisa e ilustra o conceito abstrato de cultura e mostra sua importância para a gestão da mudança organizacional. Esta quinta edição mostra como a cultura se tornou um conceito popular, levando a uma grande variedade de pesquisas e à implementação por várias organizações; ela também expande o foco do papel das culturas nacionais na influência da dinâmica cultural, incluindo alguns conceitos práticos sobre como lidar com as diferenças internacionais. É dada uma ênfase especial à forma como o papel da liderança varia com a idade da organização, desde a sua fundação, passando pela meia-idade e chegando à maturidade, pois as questões culturais variam a cada estágio. Uma questão central para o comportamento do líder é a forma como a mudança de cultura é gerenciada em cada estágio e em diferentes tipos de organizações. Com base em uma vasta gama de pesquisas, esta quinta edição contém 25% de material novo e revisado, oferecendo novos conceitos e perspectivas mais relevantes ao lado do modelo básico de cultura que ajudou a definir a área. Mergulhe em suposições e tipologias para decifrar a cultura organizacional Descubra como a cultura pode começar, prosperar ou morrer com a liderança Gerencie a mudança cultural de modo eficaz e apropriado Compreenda o papel do líder na gestão de grupos diversificados O reaparecime

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