Sinopse

Este livro aborda um caminho para definir como escolher e adaptar um conjunto de práticas consideradas boas às necessidades de cada projeto. A idéia surgiu da percepção da lacuna existente hoje na literatura quanto ao que fazer quando os projetos são pequenos ou são realizados nas pequenas empresas. Nesses ambientes a realidade é bem diferente daquela encontrada nos grandes empreendimentos ou nas grandes empresas. O livro discute: Uma proposta para classificar qualquer projeto (grandes, médios ou pequenos); Uma proposta que aborda quais práticas de gerenciamento de projetos são melhores em cada tipo de projeto conforme sua classificação (grandes, médios ou pequenos); Um modelo de processo e um conjunto de modelos de documentos para projetos na pequena empresa; Os fundamentos de gerenciamento de projetos. O ferramental apresentado pode ser aplicado a projetos com qualquer classificação.

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