Sinopse

Um maestro à frente de uma orquestra é um ícone típico de liderança. Mas o que ele faz para conseguir a cooperação entre os músicos, levando-os a uma performance perfeita? Se você acha que o principal trabalho dele é apenas garantir que os músicos toquem as notas corretas, prepare-se para se surpreender. Há vinte anos, Itay Talgam combina as funções de regente de orquestras, atuando em muitas filarmônicas na Europa, e de regente de pessoas , trabalhando tanto com os CEOs das maiores organizações do mundo como com empreendedores de startups. Em suas palestras (incluindo uma aclamada palestra no TED, com mais de 2 milhões de visualizações), e agora neste livro, ele desvenda como o processo de regência realmente funciona e como essa arte pode ajudar líderes em qualquer área. Talgam mostra por que impor uma visão de maneira autoritária aos funcionários pode acabar sendo um tiro n’água e como é mais importante ouvir do que falar. Para explicar tudo isso, ele usa como exemplo o estilo de liderança de seis famosos maestros- o autoritário Riccardo Muti, o paternal Arturo Toscanini, o calmo Richard Strauss, o obscuro Herbert von Karajan, o alegre Carlos Kleiber e o mestre dos diálogos Leonard Bernstein. Cada um tinha uma abordagem diferente diante do velho dilema da liderança- como garantir controle e liberdade criativa ao mesmo tempo. Lidere como os grandes maestros lhe dará ferramentas essenciais para que você consiga ajudar sua equipe a fazer uma música ainda mais bonita, levando-o

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