Sinopse

O objetivo deste livro é apresentar o gerenciamento de custos em projetos de forma estruturada, mostrando como realizar o projeto respeitando o orçamento aprovado. Nos dias de hoje, é muito difícil fazer estimativas adequadas e cumpri-las, por causadas inúmeras mudanças a que os projetos são submetidos. Muitos já iniciam com um orçamento predeterminado, resultado de um estudo de viabilidade que permitiu sua aprovação, e devem adequar seu escopo e os recursos que serão utilizados a esse orçamento. Outros vão estabelecer o custo necessário para realização durante seu processo de planejamento, à medida que seu escopo vai sendo mais conhecido. Em ambos os casos, todos os recursos necessários para terminar as atividades responsáveis por finalizar escopo previsto, com a qualidade definida, devem ser estimados e seus custos unitários definidos. Feito isso, podemos consolidar os custos dos recursos de cada atividade em um orçamento, que funcionará como orçamento-base para o controle do projeto durante sua execução. Apresentação 9 Introdução 11 1 | Histórico, conceitos e tipos de custos 15 Histórico 15 Conceitos 19 Ciclo de vida de um projeto 23 Integração do gerenciamento de custos com outras áreas de conhecimento do Guia PMBOK 25 Plano de gerenciamento de custos 27 Ciclo de vida de produto ou custeio pelo ciclo de vida (life cycle costing) 30 Tipos de custos 32 Plano de contas 39 Diagrama de Pareto 43 2 | Estimativas de custos 45 Estimativas de custos e ciclo de vida dos projetos

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